עם התפתחות מתמשכת של חיינו המודרניים, במובן מסוים, רמת החיים שלנו זכתה לזינוק איכותי. זו לא רק תוצאה של המאמצים המתמשכים של עמנו הסיני, אלא גם תוצאה של המאמצים המתמשכים של המדע והטכנולוגיה שלנו. לכן יש לנו מושגים שונים לדרישה ויישום מתמשך של חומרים שונים ישנם רעיונות ומושגי יישום שונים לדברים יפים. בשנים האחרונות התפתחות התעשייה הסינית הייתה מהירה מאוד, מה שהעניק הזדמנויות פיתוח גדולות לתעשיית הייצור של סין.

עם התפתחות מתמשכת של מסחר אלקטרוני באינטרנט, הוא הביא השפעה אדירה על פעולתם של היצרנים. תחת סביבת רקע כזו, אם היצרנים רוצים לשמור על היתרון התחרותי שלהם בעיתונות צעד אחר צעד, הם צריכים לבצע שינויים בשלושת ההיבטים של המשתמשים, השיווק והניהול. רק על ידי עמידה בקצב ההתפתחות של התקופה, השוק לא יבטל אותו.

1. הסירו את מודל השיווק המסורתי
ממכירת מוצרים ועד מכירת שירותים, פרסום וקידום מכירות הפכו לשיווק ברשת ושיווק מפה לאוזן. במקביל, היא הטילה את תהליך המכירה. בעבר התשלום היה סוף המכירות, וכעת זו תחילת המכירות. מכיוון שהחזר אינו אומר עוד פשוט מכירת המוצר, אלא שיש לך מידע של לקוח, עליך לעקוב אחר מידע זה ולהמשיך לפתח משאבים.
2. מושגי ניהול חדשניים
בעבר, פעולות בקנה מידה גדול, כל עוד ההזמנה יכולה להשיג עלות נמוכה ותשואה גבוהה, אך לא יכולה להחזיק לקוחות לנצח. עכשיו עידן ההתפתחות האינטרנטית בו המחירים הם שקופים, מה שמוביל לעלויות גבוהות ורווחים נמוכים, וסבלן של היצרנים, מה שמוביל למוות של אי חדשנות, ופחד מחדשנות. הסביבה החיצונית העומדת בפני יצרני מהדקים בצינור הופכת למורכבת יותר ויותר, וקושי התפעול הולך וגובר. תקופה קשה זו מציבה דרישות גבוהות יותר לשיווק. כיצד ליישם את הדרישות לניהול שינוי ושיפור מכירות, בשילוב עם נוהלי הניהול של היצרנים, יצרני מהדק צינור צריכים להקים מושג אינטרנטי, ליישם אסטרטגיית "הפחתת עלויות תפעול" ולבנות מערכת "ניתוח גדול", כך להשיג התאמה מהירה יותר לסביבה 3. האסטרטגיה נתמכת ביתר שאת.
ההנהלה תנחה באופן פעיל יותר ותצמצם את הסיכונים בצורה יעילה יותר.
התפתחות המסחר האלקטרוני באינטרנט גרמה לחברות חישוק צינורות רבות להתמודד עם "הרכבת המהירה" של המסחר האלקטרוני, ויצרני חישוק הצינורות עומדים בהשפעה של המסחר האלקטרוני עם היתרונות הייחודיים שלהם, כך שחברות חישוק הצינורות מפתחים ערוצים מקוונים בשלב זה, יש צורך לחזק באופן רציף את בניית הערוצים הלא מקוונים, כך שכל יצרן יוכל לעמוד בקצב ההתפתחות של התקופות, כדי לאפשר לארגונים להתקדם רחוק יותר.