שִׁיטָתִיוּת(הכשרת צוות היא פרויקט מלא, כל-כיווני, שיטתי לאורך הקריירה של העובד);

מיסוד(להקים ולשפר מערך הדרכה, לשגר ולמסד הדרכה, ולהבטיח יישום הדרכה יישום);

גִוּוּן(הכשרת עובדים חייבת לשקול באופן מלא את רמות וסוגי החניכים ואת מגוון התכנים והצורות של ההכשרה);

יָזמָה(דגש על שיתוף עובדים ואינטראקציה, השתתפות מלאה ביוזמה ויוזמת העובדים);

יְעִילוּת(הכשרת עובדים היא תהליך של תשומה אנושית, פיננסית וחומרית, ותהליך של ערך מוסף. הכשרה משתלמת ומחזירה, המסייעת בשיפור הביצועים הכוללים של החברה)