שִׁיטָתִיוּת(הכשרת צוות היא פרויקט מקיף, רב-כיווני ושיטתי לאורך כל הקריירה של העובד);

מיסוד(להקים ולשפר מערכת הכשרה, ליישם ולמסד את ההכשרה באופן שוטף, ולהבטיח את יישום ההכשרה);

גִוּוּן(הכשרת העובדים חייבת להתחשב באופן מלא ברמות ובסוגי המתלמדים ובמגוון תכני וצורות ההכשרה);

יָזמָה(דגש על השתתפות ואינטראקציה של העובדים, השתתפות מלאה ביוזמה וביזמה של העובדים);

יְעִילוּת(הכשרת עובדים היא תהליך של השקעה אנושית, כספית וחומרית, ותהליך של ערך מוסף. הכשרה משתלמת ומניבה תוצאות, מה שעוזר לשפר את ביצועי החברה הכוללים)